Plans de transition climatique
Aider les entreprises canadiennes à défier la concurrence et à accéder à des capitaux
Les entreprises de l’étranger mènent la charge pour prouver leur préparation climatique alors que les entreprises canadiennes ne font pas du tout preuve du même empressement, ce qui regarde mal pour leur concurrentialité. Les investisseurs scrutent de plus en plus près les risques climatiques, et les entreprises doivent savoir comment réussir le test pour accéder aux capitaux mondiaux.
Parcours des entreprises de demain élabore des lignes directrices claires, pragmatiques et adaptées aux différents secteurs d’activité pour aider les entreprises à mettre en action et à communiquer leurs plans de transition climatique de sorte à accroître la confiance des investisseurs et à ouvrir la porte à des investissements à long terme. Son objectif est de créer, d’ici 2027, des lignes directrices sur les plans de transition applicables à l’ensemble du marché, et d’autres adaptées aux secteurs prioritaires.
Nouvelles et mises à jour des plans de transition
Qu’est-ce qu’un plan de transition?
Les plans de transition climatique d’entreprise sont un outil stratégique aidant les entreprises à anticiper les bouleversements climatiques et à prendre les mesures nécessaires pour rester rentables et concurrentielles. Ils énoncent les possibilités et les risques les plus importants pour l’entreprise et lui indiquent clairement la marche à suivre pour intégrer ces informations à sa stratégie d’affaires et à sa planification financière.
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L’Union européenne, la Chine, l’Australie, le Royaume-Uni et plusieurs autres partenaires commerciaux du Canada sont en train d’élaborer des normes pour les plans de transition et, dans certains cas, de rendre ces dernières obligatoires, ce qui façonnera les marchés internationaux et les chaînes de valeur auxquels participent de nombreuses entreprises canadiennes.
Comment la planification de la transition garde les entreprises concurrentielles
Pour assurer la rentabilité et la compétitivité d’une entreprise à l’ère des bouleversements climatiques, il faut gérer de manière proactive les risques liés à la transition et saisir les nouvelles occasions qui se présentent. Cela implique également de comprendre et d’atténuer les répercussions climatiques physiques et de renforcer la résilience des actifs, des opérations et des chaînes d’approvisionnement.
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Les plans de transition améliorent la compréhension interne des risques et des occasions, et accroissent la capacité organisationnelle à les gérer de façon proactive. Ils renforcent aussi la relation entre les investisseurs et les parties prenantes en améliorant la confiance et la crédibilité tout en montrant où et comment canaliser les investissements pour appuyer les objectifs d’affaires à long terme.
La valeur de lignes directrices purement canadiennes pour la planification de la transition
Vu l’intensité d’émissions de l’économie du pays, la panoplie de normes en évolution, les risques climatiques croissants et l’incertitude grandissante liée aux politiques et aux marchés, la majorité des entreprises canadiennes peinent à savoir comment démarrer leur parcours de préparation climatique.
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À l’aide de lignes directrices adaptées à leur secteur d’activité, les entreprises peuvent démontrer que les investissements à long terme au Canada sont un choix sensé et profitable. Nos entreprises pourront forger des liens encore plus solides avec les investisseurs et les marchés de l’UE, du Royaume-Uni et d’ailleurs dans le monde, ce qui ouvrira la porte à l’investissement. C’est ainsi que nous bâtirons l’économie prospère et résiliente dont les Canadiens ont besoin.
« Les risques climatiques sont un risque commercial. Les entreprises canadiennes qui intègrent la planification de la transition climatique à leur stratégie dès aujourd’hui seront davantage en mesure de rester concurrentielles, d’innover et de s’épanouir dans l’économie de demain. »
Gildas Poissonnier
Groupe Desjardins
Les grands acteurs mondiaux ont une longueur d'avance sur le Canada en planification de la transition
Pourcentage d’entreprises ayant déclaré les éléments clés d’un plan de transition crédible :
Moyenne mondiale
10%
Japon
23%
Royaume-Uni
12%
Australie
11%
États-Unis
6%
Canada
5%
FAQ
Quelle est la différence entre les plans de transition et les rapports sur la durabilité?
- Habituellement, un rapport sur la durabilité fait état du rendement passé, tandis qu’un plan de transition est tourné vers l’avenir. Il explique les mesures intégrées que l’entreprise prévoit de prendre pour passer de son état actuel à celui voulu : un état où les risques climatiques sont moindres et les occasions d’affaires sont multipliées.
Les plans de transition sont-ils obligatoires?
Non, les plans de transition ne sont pas obligatoires pour la plupart des entreprises canadiennes.
Les institutions financières fédérales devront déclarer leurs plans de transition dans le cadre des exigences de divulgation des risques climatiques dans les prochaines années.
De plus, les plans de transition servent directement au nombre croissant d’entreprises qui travaillent à harmoniser leurs rapports de durabilité avec les lignes directrices du CCNID.
À quelles questions de base le plan de transition devrait-il répondre?
Les plans de transition sont tous différents et dépendent de la taille de l’entreprise et de son niveau d’exposition à la transition climatique, mais doivent couvrir certains éléments précis pour être crédibles.
L’entreprise doit expliquer ses objectifs de transition, notamment en lien avec les occasions et risques matériels que la transition climatique et les répercussions physiques du climat entraînent pour elle. Le plan doit décrire les mesures que l’entreprise prendra pour atteindre ces objectifs et faire état des capitaux et investissements opérationnels qu’il lui faudra au fil du temps ainsi que de tout changement stratégique à apporter à sa chaîne d’approvisionnement ou à son modèle d’affaires. Enfin, le plan doit détailler comment les progrès seront suivis et mesurés et qui en sera responsable.
Comment les lignes directrices sectorielles de planification de la transition sont-elles élaborées?
- Les lignes directrices sur la transition seront approuvées par le Conseil canadien de la taxonomie et de la transition. Ses décisions se fonderont sur les recommandations de l’équipe de recherche, qui prendra en compte l’avis des comités consultatifs du secteur financier et technique ainsi que les commentaires issus de consultations publiques.